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無窮願「有收入才收費」｜為廟方量身打造的合作模式
「這套系統一個月要多少錢？」
這是廟方主委、總幹事第一次接觸無窮願時最常問的問題。
但這個問題本身就反映了廟方對 SaaS（訂閱制） 的恐懼：
- 萬一系統不好用，錢白花了？
- 萬一信眾接受度低，沒帶來收入？
- 萬一今年廟務支出大，月費變壓力？
事實上，這些擔心都是合理的。 傳統 SaaS（訂閱制） 確實有這些痛點。
而無窮願「有收入才收費」模式，正是為了解決廟方這些恐懼而設計的。
📌 本篇重點
– 廟方對傳統 SaaS（訂閱制） 的 4 大恐懼
– 「有收入才收費」3 個關鍵原則
– 收費怎麼算？示意範例
– 與一般 SaaS（訂閱制）、客製化開發深度對比
– 4 種廟方規模都能用
– 8 題決策者最常問的 FAQ
一、為什麼一般 SaaS 月費制不適合廟方？
痛點 1：宗教團體本質為非營利
一般 SaaS（訂閱制）設計給「有持續營收的企業」：
– 電商：每月有銷售
– 服務業：每月有客戶
– 媒體：每月有廣告
但廟方的本質是「非營利」：
– 收入來自信眾自願奉獻
– 季節性差異大（春節、媽祖誕辰、年底）
– 部分月份可能是零收入
→ 月費制與廟方營運模式根本不匹配
痛點 2：起步成本卡死小廟
傳統 SaaS（訂閱制）起步費用：
– 系統建置費：5–30 萬
– 月費：1–5 萬
– 客製化：另計
對中小型廟（信眾 < 5,000 人）：
– 這筆錢可能是全年廟務預算的 5–10%
– 心理門檻極高
– 多數廟方寧可繼續用紙本
痛點 3：「萬一不適合怎麼辦？」
廟方擔憂：
– 簽 1 年合約 → 不適合也不能停
– 月費繼續扣 → 等於白繳
– 系統綁死 → 換廠商困難
→ 「寧可不開始」變成普遍心態
痛點 4：與廟方「共榮共苦」精神不符
廟方理念：
– 服務信眾
– 香火相傳
– 互助互信
但傳統 SaaS（訂閱制）：
– 不管你經營如何，每月扣費
– 賣方賺一次性
– 沒有共同利益
→ 文化上不協調
無窮願的理念：與其要廟方適應科技公司的商業模式，不如打造一個適合廟方的合作方式。 這就是「有收入才收費」的起點。
二、「有收入才收費」是什麼？3 個關鍵原則
原則 1：沒收入 = 零成本
廟方透過無窮願系統還沒產生實際收入時：
不收建置費
不收月費
不收年費
→ 廟方可以無壓力開始
→ 沒效果 = 沒成本
→ 真正的「先試看看」
原則 2：有收入 = 微幅比例收費
當廟方透過無窮願系統有實際收入時：
從每筆線上收入微幅比例收費
廟方拿大額、無窮願拿小額
收入越多 = 雙方共贏
→ 廟方收入增加，無窮願才有合理回報
→ 共同利益而非單向供應
原則 3：不綁約、可隨時暫停
不簽長期約
廟方覺得不適合 → 隨時停用
廟方資料完整可匯出
不收違約金、不收解約費
→ 把「選擇權」完全給廟方
→ 用服務品質留住廟方，不用合約綁住
核心精神：「真正解決廟方問題的服務，廟方自然會持續使用。 「真正帶來收入的合作，廟方自然願意收費。」
三、收費怎麼算？
注意：以下為示意範例，協助你了解收費邏輯。 實際收費依廟方規模、合作項目客製，請與我們諮詢取得正確資訊。
範例 1：起步期廟方（信眾 1,000 人）
情境：剛開始用無窮願線上點燈系統
第 1–3 個月：信眾還在熟悉，僅 30 筆線上點燈
每筆點燈 600 元 = 收入 18,000 元
微幅比例收費 → 廟方仍拿大額
關鍵：
– 不必先付建置費
– 慢慢測試效果
– 沒效 = 沒成本
範例 2：穩定期廟方（信眾 5,000 人）
情境：用無窮願 6 個月後，信眾接受度高
單月線上點燈 200 筆 + 線上奉獻 50 筆
單月線上總收入：30 萬+
廟方拿大額、無窮願拿小額
關鍵：
– 廟方收入比過去純現場時多 30–50%（跨地域信眾加入）
– 行政人員從 5 人降為 2 人
– 整體仍是廟方獲利大
範例 3：爆發期廟方（信眾 10,000+ 人）
情境：點燈、CRM、募資、行政全套導入
單月透過無窮願系統收入：80 萬+
收費後廟方仍拿絕大部分
關鍵：
– 海外信眾首次參與激增
– 募資活動順利達標
– 廟方有持續線上收入
– 無窮願與廟方共同成長
與「月費制」對比
若用一般 SaaS（訂閱制） 月費 3 萬 / 月：
– 起步期：月收入 18,000，月費就吃掉所有
– 穩定期：月收入 30 萬，月費佔 1%（合理）
– 爆發期：月收入 80 萬，月費佔 0.4%（很划算）
但起步期一般廟方就放棄了 → 沒機會走到穩定期
無窮願「有收入才收費」：
– 起步期：收費合理、廟方仍有獲利
– 穩定期：收費合理、廟方持續獲利
– 爆發期：雙方共贏
→ 小廟也能走到爆發期
四、哪些收入才算「線上收入」？
計入收費的線上收入
信眾透過無窮願系統的線上點燈、燈別購買
線上奉獻、捐款（含定期定額）
線上募資專案的款項
線上法會 / 慶典報名費
線上物品結緣銷售
海外信眾的跨境奉獻
不計入收費的廟方收入
現場奉獻（信眾到廟現場放紅包）
早期既有信眾的傳統往來
廟方其他非透過系統的收入
政府補助
不動產、其他投資收益
為什麼這樣分？
無窮願只對「透過我們系統產生的收入」收費。
廟方原本就有的收入完全不受影響。
→ 廟方等於「多了一個收入管道」
→ 而這個管道的開發成本，由無窮願承擔
五、4 種廟方都能起步
類型 1：新興團體（信眾 < 1,000 人）
痛點：
– 預算極有限
– 創辦人身兼多職
– 想數位化但怕成本
無窮願適配：
零起步成本
規模小也能用
隨時暫停
類型 2：中小型宮廟（1,000–10,000 人）
痛點：
– 行政效率低
– 紙本資料散落
– 跨地信眾無法參與
無窮願適配：
行政人員壓力大幅降低
收入跨地域擴張
信眾資料系統化
類型 3：中大型廟（10,000+ 人）
痛點：
– 信眾規模大、CRM 困難
– 跨地慶典參與
– 多元收入管道整合
無窮願適配：
完整 CRM
智慧金流自動對帳
線上募資擴大規模
類型 4：正在擴張的廟方
痛點：
– 信眾快速增加
– 紙本不堪用
– 想國際化
無窮願適配：
系統可擴張
海外金流支援
多元功能整合
共通優勢：所有規模都能 0 起步成本開始。
六、與其他合作模式深度對比
對比 A：一般 SaaS（訂閱制） 月費制（如各類管理軟體）
- 項目：起步成本 ｜ 一般 SaaS（訂閱制）：5–30 萬 ｜ 無窮願：0
- 項目：月費 / 年費 ｜ 一般 SaaS（訂閱制）：1–5 萬 ｜ 無窮願：0
- 項目：客製化 ｜ 一般 SaaS（訂閱制）：另計 ｜ 無窮願：依規模客製
- 項目：綁約 ｜ 一般 SaaS（訂閱制）：1–3 年 ｜ 無窮願：不綁約
- 項目：規模適配 ｜ 一般 SaaS（訂閱制）：大廟為主 ｜ 無窮願：大中小皆適
對比 B：一次性買斷
- 項目：起步成本 ｜ 一次性買斷：30–100 萬+ ｜ 無窮願：0
- 項目：後續更新 ｜ 一次性買斷：另收費 ｜ 無窮願：內建
- 項目：系統維護 ｜ 一次性買斷：廟方負責 ｜ 無窮願：無窮願負責
- 項目：故障處理 ｜ 一次性買斷：自行找廠商 ｜ 無窮願：全年無休系統守護監控
- 項目：風險 ｜ 一次性買斷：廟方全擔 ｜ 無窮願：共擔
對比 C：客製化開發
- 項目：起步成本 ｜ 客製化：50–500 萬 ｜ 無窮願：0
- 項目：開發時程 ｜ 客製化：3–12 個月 ｜ 無窮願：1–2 週上線
- 項目：適配性 ｜ 客製化：完全客製（好但貴） ｜ 無窮願：客製模組組合（夠用）
- 項目：後續維護 ｜ 客製化：找原開發商（綁死） ｜ 無窮願：無窮願負責
- 項目：適合 ｜ 客製化：超大廟、預算雄厚 ｜ 無窮願：多數廟方
七、決策者常見疑問深度解析
疑問 1：「萬一沒效果，廟方仍要被收費？」
答案：不會。
「有收入才收費」= 沒收入 = 零成本
若系統沒帶來實際收入：
– 不會收任何費用
– 廟方無虧損
– 可隨時暫停
→ 風險完全在無窮願這邊
疑問 2：「收費比例會不會越來越高？」
答案：不會。
簽合作協議時寫明收費比例
後續調整需雙方同意
廟方有「否決權」
→ 不會有「未通知就調費」的情況
疑問 3：「廟方資料屬於誰？」
答案：完全屬於廟方。
信眾資料 = 廟方財產
廟方隨時可匯出完整資料
即使停止合作，資料完整交還
無窮願不挪用、不轉售信眾資料
疑問 4：「會不會被綁住、無法離開？」
答案：不會。
不簽長期約
隨時可停止
無違約金
系統使用文件 + 影片教學完整 → 廟方人員可以自學
即使停用，廟方有完整資料和操作 know-how
→ 用「服務品質」留住廟方，不用「合約」綁住
疑問 5：「收費算法透明嗎？」
答案：完全透明。
每筆線上收入即時記錄
廟方有專屬後台隨時查看
月度報表自動產生
收費計算逐筆可查
→ 無黑箱、無糊塗帳
疑問 6：「我的廟很小，無窮願會願意服務嗎？」
答案：會。
無窮願的設計初衷：
「讓所有廟方都能起步」
小廟雖然初期收費少，但：
– 開發成本是固定的（已分攤完）
– 服務小廟成本不高
– 我們相信小廟也會成長
→ 每個廟方對我們都重要
八、起步流程：從諮詢到上線
Step 1：免費諮詢（30 分鐘）
我們會了解你的廟方：
– 規模（信眾、行政人員）
– 痛點（哪些事情最困擾）
– 期待（希望解決什麼）
– 預算（有沒有都可以）
→ 完全免費、無壓力
→ 不簽約、不承諾
Step 2：客製方案（1 週內）
依你的廟方狀況：
– 推薦合適的功能模組
– 評估合理收費方式
– 預估上線時程
– 提供完整書面方案
Step 3：簽署合作協議（如雙方滿意）
合作協議涵蓋：
服務範圍（哪些功能）
收費比例（清楚明確）
雙方權責
資料保護
終止條款（可隨時終止）
Step 4：系統建置（1–2 週）
無窮願技術團隊：
– 客製化你的廟方系統
– 設定金流、信眾資料
– 製作官方頁面
– 培訓廟方人員
Step 5：上線啟動
正式啟用：
– 完整文件 + 影片教學
– 24/7 客服支援
– 定期回訪檢查
Step 6：持續優化（每季）
無窮願會：
– 主動分享其他廟方成功經驗
– 提供新功能更新
– 協助廟方擴大規模
九、4 個合作廟方的實際情境（示意參考）
示意情境，實際比例與數字以個別廟方協議為準。
情境 1：剛起步小廟
規模：信眾 800 人
合作項目：線上點燈 + 信眾 CRM
3 個月後：
– 線上點燈 50 筆 / 月
– 海外信眾首次參與
– 行政人員工作減半
廟方獲益：
跨地域收入（過去沒有）
行政壓力降
信眾資料系統化
情境 2：中型穩定廟
規模：信眾 5,000 人
合作項目：全套服務
6 個月後：
– 線上收入佔總收入 30%
– 信眾互動量翻倍
– 行政人員 5 人 → 3 人
廟方獲益：
收入結構多元
人力成本降
信眾關係更緊密
情境 3：轉型中大廟
規模：信眾 12,000 人
合作項目：CRM + 智慧金流 + 募資 + 數位形象
12 個月後：
– 募資專案 3 個成功達標
– 海外信眾占比 15%
– 數位品牌形象成形
廟方獲益：
大規模募資能力
國際化發展
廟方品牌升級
情境 4：新興信眾團體
規模：100 人會員、想擴展
合作項目：基礎模組 + 數位形象
首年：
– 從 100 人成長至 800 人
– 線上慶典首度成功舉辦
– 跨地會員加入
獲益：
規模擴張
數位化形象建立
從零開始的服務支持
十、結語：「真正適合廟方」的合作模式
我們相信：
服務應該幫廟方解決問題，不是增加負擔
收費應該與成果連結，不是固定剝削
合作應該共榮共苦，不是單向供應
風險應該分擔，不是廟方獨擔
「有收入才收費」不是讓步，是無窮願對廟方的承諾：
我們相信廟方有自己的步調
我們相信小廟也能走向大格局
我們相信信仰的力量比商業模式更重要
我們相信「讓你成功，我們才成功」
與我們聯絡
如果你想了解你的廟方適合怎樣的方案：
第一次諮詢內容：
- 了解你的廟方現況
- 分析適合的功能組合
- 估算合理收費方案
- 完全沒有壓力、沒有綁約
延伸閱讀：
「以科技成就慈悲，讓善念無遠弗屆。」 — 無窮願 Infinite Vow
重點整理
完全沒預算的廟可以用嗎？
可以。 零起步成本，沒線上收入也不收費。 有收入才有後續收費。
收費比例會公開嗎？
會。 每個合作協議明確寫出收費比例。 廟方後台可隨時查看計算。 沒有黑箱。
服務多久後可以看到效果？
依廟方規模：
- 系統建置：1–2 週
- 信眾熟悉期：1–3 個月
- 顯著效益：3–6 個月
- 穩定成長：6–12 個月
可以只用部分功能嗎？
可以。6 大模組可彈性選擇：
只用線上點燈
只用信眾 CRM
全部整合
依需求客製
收費比例會突然調漲嗎？
不會。 合作協議內明訂比例，後續調整需雙方同意。 無單方調漲機制。
廟方信眾資料安全嗎？
絕對安全：
HTTPS 全站加密
端對端加密儲存
全年 24 小時資安監控
符合個資法規範
由李紹睿律師擔任法律顧問
可以中途停止合作嗎？
完全可以。
不綁約
無違約金
廟方資料完整匯出
和傳統廟務系統廠商有什麼不同？
傳統廠商：
- 月費制 / 一次性買斷
- 系統廣泛適用、未必適合廟方文化
- 出問題自行解決
無窮願：
- 有收入才收費
- 專為廟方設計
- 4 個團隊 + 律師全方位支援
- 與廟方共榮共苦
